物料管理概念起源于次世界大戰(zhàn)中航空工業(yè)出現(xiàn)的難題。生產(chǎn)飛機(jī)需要大量單個部件，很多部件都非常復(fù)雜，而且必須符合嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這些部件又從地域分布廣泛的成千上萬家供應(yīng)商那里采購，很多部件對終產(chǎn)品的整體功能。物料管理就是從整個公司的角度來解決物料問題，包括協(xié)調(diào)不同供應(yīng)商之間的協(xié)作，使不同物料之間的配合性和性能表現(xiàn)符合設(shè)計要求；提供不同供應(yīng)商之間以及供應(yīng)商與公司各部門之間交流的平臺；控制物料流動率。計算機(jī)被引入企業(yè)后，更進(jìn)一步為實行物料管理創(chuàng)造了有利條件，物料管理的作用發(fā)揮到了。東芝泰格條形碼/RFID 打印解決方案在企業(yè)的物料管理中起到了的作用，為每一個物料編號，打印出一維、二維或RFID 標(biāo)識的編碼，便于管理各種不同的物料。

采用條形碼/RFID 編碼的物料管理，帶來的優(yōu)勢：
1.物料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化，減少物料種類，有效管理物料規(guī)格的新增與變更。
2.適時供應(yīng)生產(chǎn)所需之物料，避免停工待料。
3.適當(dāng)管制采購價格，降低物料成本。
4.確保來料品質(zhì)良好，并適當(dāng)?shù)墓苤乒┴浬獭?br /> 5.有效率的收發(fā)物料，提高工作人員之效率，避免呆料、廢料之產(chǎn)生。
6.掌握物料適當(dāng)?shù)拇媪?，減少資金的積壓。
7.可考核物料管理之績效。
8.倉儲空間充分的利用。

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