凝心聚力 提質(zhì)增效丨紫金農(nóng)商銀行召開2025年二季度工作會議
時間：2025年04月21日瀏覽量：
? ? 4月21日下午，紫金農(nóng)商銀行召開2025年二季度工作會議。會議總結(jié)了“開門紅”期間經(jīng)營發(fā)展成效，分析當(dāng)前形勢，研究部署下階段經(jīng)營工作。行領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部及團隊長現(xiàn)場參加會議。同時會議全程線上直播，全行員工均可線上參會。
? ? 黨委書記、董事長邵輝作了題為《凝心聚力抓攻堅提質(zhì)增效勇爭先全面打響二季度高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn)》的講話。他從經(jīng)營效益、轉(zhuǎn)型發(fā)展、黨建引領(lǐng)等三個方面充分肯定了“開門紅”各項工作取得的成績，深入分析我行面臨的機遇與挑戰(zhàn)。他要求，全行上下要繼續(xù)保持“開門紅”昂揚向上的精神狀態(tài)和奮發(fā)有為的工作干勁，抓重點、強短板、補弱項，不斷激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動能。
? ? 堅定不移做小做散
? ? 要做強小微金融事業(yè)部。在干部配備、人員管理、流程設(shè)置等方面給予支撐，探索出一條適合省會城市的小微金融發(fā)展之路。要做大按揭貸款規(guī)模。積極拓展一手房按揭業(yè)務(wù)，推動二手房按揭業(yè)務(wù)有所突破，認(rèn)真梳理轄內(nèi)按揭貸款資源，制定按揭貸款提增計劃。要做優(yōu)公私聯(lián)動機制。圍繞客戶需求開展綜合金融服務(wù)，不斷做大客戶綜合貢獻度。
? ? 堅持不懈提質(zhì)增效
? ? 要加大有效信貸投放。以服務(wù)實體經(jīng)濟為導(dǎo)向，切實制定賦能政策，合理調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，加強對接部委辦局，持續(xù)開展客戶走訪，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更優(yōu)的服務(wù)支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、支撐實體經(jīng)濟發(fā)展。要提升資金業(yè)務(wù)貢獻度。對標(biāo)省內(nèi)優(yōu)秀農(nóng)商行，堅持以投研為引領(lǐng)，主動應(yīng)對市場變化，健全內(nèi)部考核激勵政策，提升員工研判和交易能力。要發(fā)揮考核引導(dǎo)作用。一方面，強化降本增效、息差管控意識；另一方面，明確“價值創(chuàng)造越多、績效工資越高”的分配規(guī)則，將價值創(chuàng)造的理念貫穿考核工作始終。
? ? 堅決有力防控風(fēng)險
? ? 要保持不良管控高壓態(tài)勢。推動風(fēng)險關(guān)口前移，力爭早預(yù)警、早處置、早化解；建立全流程智能化風(fēng)控系統(tǒng)，切實增強風(fēng)險防控能力；壓實不良管控責(zé)任，將風(fēng)險管控能力作為中層干部退出考察的重要依據(jù)。要保持案防合規(guī)高壓態(tài)勢。堅持全面從嚴(yán)治行，從源頭堵住內(nèi)控管理漏洞，建立完善長效機制，推動一道防線自我管控、二道防線靠前管理、三道防線強化監(jiān)督。
? ? 同時，他強調(diào)，要全面貫徹落實黨的二十大精神，在抓黨建強引領(lǐng)、抓隊伍強管理、抓作風(fēng)強擔(dān)當(dāng)上持續(xù)發(fā)力，不斷以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
? ? 黨委副書記、行長史文雄作了題為《凝聚共識 ?共繪新篇 ?奮力奪取高質(zhì)量發(fā)展新勝利》的講話。他指出，全行上下圍繞全年工作主線，在復(fù)雜形勢下實現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。他號召全行干部員工在一季度取得的成績上再接再厲，力爭各項業(yè)務(wù)再上新臺階：
? ? 堅持思想行動統(tǒng)一?實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)雙過半
? ? 要明確目標(biāo)，把發(fā)展信心樹起來。依托寧鎮(zhèn)揚區(qū)域廣闊的發(fā)展空間和自身內(nèi)在優(yōu)勢，全力以赴完成各項目標(biāo)任務(wù)。要強化研究，把賦能支撐抓起來。認(rèn)真研究自身、研究市場，提升產(chǎn)品競爭力，推動穩(wěn)投放、擴容量、提質(zhì)量。要主動作為，把工作作風(fēng)強起來。以中央八項規(guī)定精神為指引，從高效辦事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、融合協(xié)調(diào)、擔(dān)當(dāng)作為入手，營造良好工作作風(fēng)。
? ? 堅持客戶優(yōu)先策略 確保服務(wù)實體不動搖
? ??要做實本土經(jīng)營。圍繞深耕周邊網(wǎng)格、拓寬客戶渠道、壓實綜合營銷，鞏固屬地這一核心競爭優(yōu)勢。要加強主動管理。圍繞制造貸款、民營普惠、科創(chuàng)金融、消費金融等重點領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，助力實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。要堅持創(chuàng)新驅(qū)動。通過優(yōu)化授信模式、線上線下融合、精簡業(yè)務(wù)流程等，持續(xù)優(yōu)化貸款產(chǎn)品的客戶體驗。
? ? 堅持成本效益匹配 把握效益為先硬道理
? ??要做優(yōu)資負結(jié)構(gòu)增效益。圍繞財務(wù)精細化管理要求，優(yōu)化資負結(jié)構(gòu)，提升主動定價能力和綜合盈利能力。要做精客戶運營增效益。通過優(yōu)化積分及權(quán)益體系建設(shè)、探索外呼營銷新模式、釋放廳堂營銷戰(zhàn)斗力，將客戶運營工作做精做細。要做大收入貢獻增效益。通過開發(fā)新業(yè)務(wù)、新模式，不斷創(chuàng)造業(yè)務(wù)創(chuàng)新點和利潤增長點，培育中間業(yè)務(wù)發(fā)展新動能。
? ? 堅持穩(wěn)健經(jīng)營理念 確保發(fā)展效能可持續(xù)
? ??要抓好重點領(lǐng)域風(fēng)險管控。堅持風(fēng)險前置管理，提升貸后精細化管理水平，深化數(shù)字風(fēng)控應(yīng)用覆蓋面，從嚴(yán)從實抓好安保工作。要夯實合規(guī)內(nèi)控管理。推進審慎監(jiān)管會談意見和案件專項整治問題整改落實，深化合規(guī)文化建設(shè)。要提升干部員工整體產(chǎn)能。持續(xù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，強化重點人員培訓(xùn)力度，嚴(yán)肅干部隊伍考核管理。
? ? 會議對“開門紅”活動先進單位、優(yōu)秀員工進行表彰，對全行一季度經(jīng)營情況及“開門紅”結(jié)果進行通報，對二季度勞動競賽方案進行解讀，對全行不規(guī)范、不文明行為及走訪工作情況進行曝光、通報。
? ? 會議最后要求，全行上下要認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟形勢和發(fā)展趨勢，圍繞全年工作主線和任務(wù)目標(biāo)，以更堅定的信心、更有力的擔(dān)當(dāng)、更務(wù)實的舉措，奮力奪取高質(zhì)量發(fā)展新勝利！
紫金農(nóng)商行